Q. 롯데이노베이트 직무테스트 유형

답변 3

• P

  PRO액티브현대트랜시스

  코전무 ∙ 채택률 100%

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  안녕하세요 멘티님~~ 보통 biz컨설팅 직무테스트는 자료조사보다 사고력·구조화 능력을 보기 때문에, 특정 지식보다는 케이스 분석형 문제가 나옵니다. 예를 들어 매출 감소 원인 분석, 신사업 진출 전략, 비용 절감 방안 등을 주고 문제 정의→원인 가설→해결책→기대효과 순으로 서술하게 합니다. 핵심은 MECE하게 구조 잡고, 논리적으로 풀어내는 것입니다.

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• 다

  다할수있습니다큐비앤맘

  코이사 ∙ 채택률 58%

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  ● 채택 부탁드립니다 ● 이 유형은 지식보다 사고력과 구조화 능력을 보는 시험입니다. 보통 특정 기업 상황이나 문제를 주고 개선방안이나 전략을 작성하게 됩니다. 예를 들어 매출 감소 원인 분석, 신규 서비스 기획, 프로세스 개선 같은 케이스가 많이 나옵니다. 핵심은 정답이 아니라 논리입니다. 문제를 받으면 바로 쓰지 말고 문제 정의, 원인 가설, 해결 전략, 기대 효과 순으로 틀을 먼저 잡는 것이 중요합니다. 컨설팅 직무이기 때문에 MECE하게 나누고 근거를 붙이는 것이 평가 포인트입니다. 자료 검색이 안 되는 이유는 본인의 사고력을 보기 위함이라, 외운 지식보다 평소 케이스 문제 연습이 훨씬 도움이 됩니다. 간단한 산업 하나 정해서 문제 만들고 해결 구조 짜보는 연습을 추천드립니다.

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• 멘

  멘토 지니KT

  코상무 ∙ 채택률 61%

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  ● 채택 부탁드립니다 ● 이 유형은 지식 테스트가 아니라 사고력과 구조화 능력을 보는 케이스입니다. 보통 특정 상황을 주고 문제 정의, 원인 분석, 해결 전략을 논리적으로 쓰는 형태가 나옵니다. 예를 들어 매출 감소 원인이나 사업 개선 방향 같은 케이스가 많습니다. 핵심은 정답이 아니라 논리입니다. 문제를 쪼개고 가설을 세운 뒤 근거를 붙여 결론까지 연결하는 흐름이 중요합니다. 평소 연습은 하나의 주제를 잡고 왜 문제인지, 원인이 무엇인지, 어떻게 해결할지 세 단계로 정리해보시면 충분히 대비 가능합니다.

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